Consultoria em IA, processos e treinamento de times
Consultoria em IA e processos é o trabalho de diagnosticar a operação, separar o que é moda do que gera retorno no seu contexto e entregar um plano de ação executável — com o que automatizar primeiro, com qual ferramenta e em que ordem. Inclui treinar o time para operar o que foi implantado.
O problema que isso resolve
Todo mundo está falando em IA e você não sabe por onde começar — nem se a ferramenta que te venderam resolve o seu problema. O time resiste, cada um faz de um jeito e nada vira processo.
O que está incluso
- Diagnóstico da operação de atendimento e vendas
- Mapa de oportunidades de automação, priorizado por retorno
- Plano de ação com ordem, responsável e prazo
- Desenho do processo comercial e da régua de contato
- Treinamento prático do time nas ferramentas escolhidas
- Acompanhamento da execução
Como funciona, passo a passo
- 1
Diagnóstico
Entrevistas, leitura dos números e observação do processo real — o que acontece, não o que está no organograma.
- 2
Priorizar
Listamos as oportunidades e ordenamos por retorno e esforço. Começa pelo que dói mais e custa menos.
- 3
Desenhar a solução
Definimos processo, ferramenta e integração, usando ao máximo o que você já tem e paga.
- 4
Treinar o time
Capacitação prática, na linguagem de quem vai operar. Ferramenta sem gente treinada vira assinatura parada.
- 5
Acompanhar
Revisão dos indicadores combinados e correção de rota enquanto a mudança assenta.
Com e sem esse serviço
| Critério | Como costuma ser | Com a A79 |
|---|---|---|
| Ponto de partida | Ferramenta comprada antes do diagnóstico | Diagnóstico define a ferramenta |
| Escopo de IA | Tudo de uma vez, por hype | Um caso de uso por vez, com retorno medido |
| Adoção pelo time | Resistência e uso pela metade | Treinamento prático e processo escrito |
| Entrega | Apresentação bonita que ninguém executa | Plano com dono, ordem e prazo |
Perguntas frequentes
O que é o Diagnóstico 360?
É o raio-X completo da operação que a A79 aplica antes de propor qualquer solução: entrevistas, leitura de números e mapeamento do processo real, com entrega de um plano de ação sob medida — usando a sua stack e na linguagem do seu time.
Minha empresa é pequena demais para IA?
Normalmente é o contrário: quanto menor o time, maior o peso do trabalho repetitivo em quem deveria estar vendendo. O caminho é começar por um caso de uso claro, e não por uma transformação inteira.
Vocês trabalham com a ferramenta que já uso?
Sim, sempre que ela dá conta. Trocar stack tem custo de migração e de aprendizado — a recomendação de troca só aparece quando a ferramenta atual é o gargalo de fato.
A consultoria é presencial ou remota?
As duas. A base é em Aracaju, com atendimento presencial em Sergipe, e o trabalho remoto atende empresas no Brasil inteiro.
Leia mais sobre o assunto
Quer isso rodando na sua operação?
A gente começa por um diagnóstico do seu cenário — sem achismo e sem proposta genérica. Chame no WhatsApp e conte o que está travando hoje.
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